節(jié)省時間,一目了然

方便查尋,提高效率

掌握趨勢,及時發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問題

生產(chǎn)信息公開化,減少工作遺忘

控制生產(chǎn)過剩所造成的浪費.

目視管理的工具,便于跟進

 (一)注塑生產(chǎn)計劃看板

機號膠件模具編號原料顏色訂單數(shù)量交期每日產(chǎn)量生產(chǎn)日期完成日期

作用：讓相關(guān)人員及時了解生產(chǎn)計劃安排，以便跟進生產(chǎn)進度。

 （二）注塑生產(chǎn)進度（跟單）看板

機號訂單編號產(chǎn)量名稱膠件名稱訂單數(shù)量交期今日產(chǎn)量累計產(chǎn)量欠數(shù)備注

作用：隨時掌握生產(chǎn)進度及生產(chǎn)任務(wù)的完成情況。

 （三）每月生產(chǎn)效率看板

作用：了解本月生產(chǎn)效率走勢和和制程控制狀況。

 （四）每月膠件合格率看板

作用：了解本月注塑的質(zhì)量走勢，以便分析原因。

 （五）每日配料看板

作用：方便配料，防止用錯色粉、配錯料或配多料。

 （六）注塑部機位看板

 作用如下：

A．讓與生產(chǎn)有關(guān)的人員及時了解各機臺的生產(chǎn)安排及生產(chǎn)要求。

B．隨時了解每臺機各班的生產(chǎn)狀況（如：數(shù)量、質(zhì)量及故障等）。

C．讓每一位員工都關(guān)心生產(chǎn)狀況，掌握生產(chǎn)進。

D．防止出現(xiàn)欠單落?；虺瑔紊a(chǎn)現(xiàn)象。

E．防止相關(guān)人員配多料或送錯料/加錯料現(xiàn)象。

F．有和于機位人員安排、生產(chǎn)跟進及管理工作的順利開展。

G．便于新入廠員工熟悉生產(chǎn)狀況及管理人員，出現(xiàn)問題及時找相關(guān)人員處理。

H．便于提前做好夠數(shù)轉(zhuǎn)模的準備工作。

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